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首页 > 商务会议 > 地产建筑会议 > 一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设高级研修班2019(9月南京班) 更新时间:2019-08-30T17:36:04

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一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设高级研修班2019(9月南京班)_门票优惠_活动家官网报名

会议时间:2019-09-26 09:00至 2019-09-28 18:00结束

会议地点: 南京  详细地址会前通知  

会议规模:500人

主办单位: 中建政研集团有限公司

发票类型:增值税专用发票 增值税普通发票
领取方式:会前快递 现场领取 
发票内容: 会议费 培训费 会议服务费 
参会凭证:现场凭电话姓名参会 邮件/短信发送参会通知

门票名称单价截止时间数量
普通票 ¥3200.0 2019-09-25 17:00

会议通知

会议内容 主办方介绍


一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设高级研修班2019(9月南京班)

一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设高级研修班2019(9月南京班)宣传图

“一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设”

高级研修班

——“造价管控+涉税管理”双管齐下

【课程背景】

在推进建筑业供给侧结构性改革的大背景下,“降成本”是改革效果的综合体现,“降成本”的关键是合理控制成本,提高有效成本率,防范因涉税、造价、结算、变更等原因造成的无效成本风险。

从造价管控角度:如何面对增值税痛点与新定额困惑交织的现状;如何解决成本剧增与市场竞争激烈的矛盾、造价管理与税费控制的脱节、商务管理与合同法务的割裂等一系列问题;如何落地三次经营,使项目利润实现倍增。解决以上问题的根本出路在于建筑施工企业的造价(成本)管理必须进入到全过程精细化管理的新时代。

从涉税管理角度:在工程造价方面,预算和经营部门在测算好人、料、机、规费、管理费和利润的同时,如何设计和测算税费是建筑业企业利润最大化的第一步;在企业采购方面,2019年4月,日税率的调整对于供应商开具的发票税率由16%降至13%,这对原本取得进项就非常困难的企业来讲无疑是雪上加霜;在人力资源方面,从劳务用工实名制到工资专户再到社保入税,层层枷锁,如何破局? 

为帮助建筑业企业从造价管控和涉税管理两大方面实现项目利润最大化,降低企业成本管控风险及各类涉税风险,运用风控手段获取最大收益,我中心特推出成本管控系列课程,于2019年9、10月分别在南京市、北京市举办“一本万利——助推建筑施工企业成本管控体系建设”高级研修班。现将有关事宜通知如下:

【课程目标】

(1)建立造价、采购、人资、经营等多部门协同成本管控体系

(2)熟练使用一次经营方法,掌握二次经营技巧,利用三次经营巩固项目经营成果 

(3)从战略角度指导企业构建全过程精细化造价管理体系

(4)通过解析税收政策、发票管理、合同管理,引导企业制定切合实际的财税管理体系

(5)讲授实操辅助工具资料原理,让您稍加修改即可应用

【课程特色】

权威分享——造价管理及涉税管理一线权威实战专家亲临授课

实战案例——专家亲身经历的数十个经典案例,有机融入课程

个性咨询——所有课程内容可根据客户需求延展个性化咨询项目

【学习对象】

1.建筑施工企业总经理、经营副总经理、生产副总经理、造价、工程、财务、经营、采购,人资等部门负责人及业务骨干;

2.一线项目经理、商务经理、主管人员以及工程技术、招投标、预算、结算、合约等部门负责人及工作人员。

【时间和地点】

2019年09月26日至28日(26日为报到日) 地点:南京市

2019年10月29日至31日(29日为报到日) 地点:北京市

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会议日程

(最终日程以会议现场为准)


【课程内容】

第一部分 建筑业企业工程造价全过程精细化管控

一、招投标环节过程控制精细管理与操作方法

1. “招标工程量清单”跟踪控制操作及对策

2.招标文件编制以及合同规划招数

3.“招标控制价”跟踪控制及对策

4.投标报价编制控制技巧以及对策

5。暂估价材料、工程及甲乙供材料招投标招数

6.评标流程技术设置及评标关键要点操作技巧

7。招标结束后续关键工作操作及合同交底要点

8.招投标环节过程控制精细管理的跟踪工具

二、合同约定环节过程控制精细管理

1.双方合约规划及审查谈判要点

2.下合同约定原则、方法以及跟踪控制对策

3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范

4。合同约定类型的选择及各种合同类型的约定策略

5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策

6。发承包各种不同合同类型下的合同风险约定对策

7。发承包合同约定的示范文本适用原则及控制对策

三、工程计量环节过程控制精细管理解决方案

1.工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策

2.单价合同计量的跟踪控制对策

3。造价合同计量的跟踪控制对策

4。工程计量过程控制工具

四、合同价款调整环节精细化管理解决方案

1.合同价款调整计价的总体变化

2。法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策

3.工程变更导致价款调整疑的跟踪控制对策

4。暂估价导致价款调整跟踪对策

5。误期赔偿导致价款调整的控制

6.施工索赔导致价款调整的控制

7。暂列金额导致价款调整的控制

8。变更、签证、索赔及价款调整四大跟踪控制工具的应用技巧

五、合同价款支付环节过程控制精细管理解决方案

1。合同价款支付的总体税控筹划

2.预付款支付的跟踪控制及对策

3。安全文明施工费支付控制对策

4。总价措施费用支付的控制对策

5。进度款支付过程中的控制对策

6.工程价款跟踪有力工具

7.价款支付中承包方若干次“停工权”使用及应对

六、竣工结算环节过程控制精细管理解决方案

1.营改增后竣工结算与支付的跟踪控制对策

(期中价款结算跟踪控制工具的应用)

2.甲乙双方增值税内部核算方法及对策

3.合同解除的价款结算与支付中疑难问题的应对

第二部分 建筑业企业涉税风险管控及节税体系建设落地化操作实战

一、建筑业企业各环节主要财税风险分析

1.建筑业企业造价部门涉税风险点分析

2.建筑业企业采购部门涉税风险点分析

3.建筑业企业人力资源涉税风险点分析

4。建筑业企业行政管理部门涉税风险点分析

二、建筑业各业务部门发票涉税风险分析与管控

1。建筑业增值税发票的各类风险点梳理与提示

2建筑业增值税专用发票开具风险与管理

3.建筑业增值税专用发票取得的风险与管理

4。建筑业增值税专用发票风险应对措施

5。建筑业企业所得税税前扣除凭证风险管理与应对

三、建筑业企业增值税“票表税”风险管理与实务

1。增值税纳税申报表(主表)涉税风险提示分析及实务

2。增值税纳税申报表(附表一)涉税风险提示分析及实务

3.增值税纳税申报表(附表二)涉税风险提示分析及实务

4.增值税纳税申报表(附表三)涉税风险提示分析及实务

5.增值税纳税申报表(附表四)涉税风险提示分析及实务

6.增值税纳税申报表(其他附表)涉税风险提示分析及实务

7.增值税纳税申报表主表与各类附表间逻辑关系涉税风险管控

四、建筑业劳务企业转型与劳务用工模式管理分析

1。新形势下建筑业劳务企业转型分析

2.新形势下新型建筑用工体系分析

3.建筑业企业全面推行实名制管理分析

4.建筑企业农民工工资专户管理

5。建筑企业主要用工模式分析

6。建筑企业挂靠与被挂靠经营风险分析

五、建筑业各类合同涉税风险管理

1。建筑工人聘用形式与劳务分包

2。劳务分包合同涉税风险分析

3.采购合同涉税风险管理与实务

4。总包合同涉税风险管理与实务

6。劳务派遣合同涉税风险管理与实务

六、建筑业企业各类风险的应对措施

1.各类纳税申报表主要涉税管理

2。增值税进项税抵扣管理手册编制实务 

3。上游企业纳税人身份编制实务 

4。企业销项及进项发票管理制度实务 

5.企业各类合同涉税条款模板

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会议嘉宾

(最终出席嘉宾以会议现场为准)


【专家师资】

贾老师:中建政研专家委员会特聘专家,山东科技大学资源与土木工程学院院长,山东科技大学工程造价研究所所长,工程建设与管理研究所所长,《建设工程项目管理规范》主要起草人,《建设工程总承包管理规范》主要审查人。

夏老师:中建政研专家委员会委员,全国资深财税实战专家,高校教师,副教授,河北省财政厅财税特聘专家,核心期刊公开发表论文7篇、编写教材9部,兼任多家大型企业财税顾问。

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参会指南

会议门票


收费标准:

非会员3200元/人(含会务费、资料费、税费),食宿统一安排,费用自理

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会议地点

部分参会单位

主办方没有公开参会单位

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